Streik bei Metro und IKEA am 26. April: ver.di fordert faire Löhne – Tarifverhandlungen im Einzelhandel festgefahren

Am Freitag, 26. April 2024, legen Beschäftigte im Handel bundesweit die Arbeit nieder, um in den festgefahrenen Tarifverhandlungen mit ver.di endlich voranzukommen. Im Visier stehen insbesondere IKEA und Metro AG, denen die Gewerkschaft vorwirft, durch Blockadehaltungen faire Lohnabschlüsse zu verhindern. ver.di fordert deshalb **13 Prozent mehr Lohn** (mindestens **400 Euro**) im Groß- und Außenhandel sowie **2,50 Euro** Stundenlohn im Einzelhandel, während die Arbeitgeber Erhöhungen über **24 Monate** und Einmalprämien anbieten. Die Aktionstage sollen die Unternehmen zur Aufnahme ernsthafter Verhandlungen bewegen.
VerbandsMonitor – Themen, Trends und Ticker vom 13.04.2025

– Bundesweiter ver.di-Streik am 26. April 2024 gegen Blockadehaltung von IKEA und Metro AG
– ver.di fordert im Großhandel 13 % Lohnerhöhung beziehungsweise mindestens 400 €; Einzelhandel +2,50 €/Stunde
– ver.di kritisiert trotz 13,3 % Umsatzplus von IKEA fehlende faire Tarifangebote

Bundesweiter Streik gegen Blockadehaltung von IKEA und Metro AG am 26. April 2024

Am Freitag, den 26. April 2024, legen Beschäftigte aus dem Groß- und Einzelhandel bundesweit die Arbeit nieder. Im Fokus der Streikaktionen stehen dabei vor allem die beiden großen Konzerne IKEA und Metro AG, denen von der Gewerkschaft ver.di eine Schlüsselrolle in den laufenden Tarifverhandlungen zugeschrieben wird. Silke Zimmer, Bundesvorstandsmitglied von ver.di, wirft beiden Unternehmen vor, ihre einflussreiche Stellung nicht zum Vorteil der Arbeitnehmerschaft zu nutzen. Das muss nach fast einem Jahr Stillstand endlich aufhören. Die Blockadehaltung der Arbeitgeberseite stehe dem Fortschritt der Verhandlungen im Weg, obwohl die Beschäftigten maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg beitrügen.

So wies Zimmer darauf hin, dass IKEA allein ein Umsatzplus von 13,3 Prozent erzielt habe. Umso unverständlicher sei es, dass die Konzerne sich weigerten, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch einen fairen Tarifvertrag am Erfolg teilhaben zu lassen. Die Arbeitgeberseite habe zwar Angebote vorgelegt, diese bedeuteten jedoch nach Ansicht von ver.di reale Lohnverluste, besonders vor dem Hintergrund der steigenden Lebenshaltungskosten. Deshalb fordert die Gewerkschaft eine klare Erhöhung der Löhne: Für den Groß- und Außenhandel werden eine Lohnerhöhung von 13 Prozent oder mindestens 400 Euro verlangt, im Einzelhandel ein Aufschlag von 2,50 Euro pro Stunde.

Die Vorschläge der Arbeitgeber sehen dagegen eine Streckung der Erhöhungen über eine Dauer von 24 Monaten sowie Einmalprämien als Inflationsausgleich vor. Zimmer appelliert nachdrücklich an die soziale Verantwortung der Konzerne: Angemessene Löhne förderten nicht nur den sozialen Zusammenhalt, sondern auch die Wirtschaft als Ganzes. Ein Unterlaufen dieser Verantwortung durch niedrige Tarifabschlüsse schade letztendlich allen Beteiligten.

Die Aktionen am 26. April sind somit nicht nur eine deutliche Machtdemonstration der Beschäftigten, sondern auch ein Mobilisierungsaufruf an die Arbeitgeber, die bisherige Blockadehaltung aufzugeben und ernsthafte Lösungen voranzubringen. Aus verschiedenen Bundesländern wie Berlin, Hamburg, Nordrhein-Westfalen und Sachsen werden zahlreiche Streikende erwartet, die ihren Forderungen Nachdruck verleihen und bundesweit Gehör finden. Wie die betroffenen Unternehmen auf diese Streiktage reagieren und welche Auswirkungen sie haben werden, bleibt abzuwarten – doch eins steht fest: Die Beschäftigten zeigen sich entschlossen, mit der starken Unterstützung von ver.di für ihre Rechte einzutreten.

Tarifstreit mit Signalwirkung: Warum der Handelsstreik ganz Deutschland beschäftigt

Der aktuelle Tarifkonflikt im Handel ist mehr als ein regionaler Arbeitskampf – er hat weitreichende gesellschaftliche und wirtschaftliche Dimensionen, die über die Branche hinaus Wirkung zeigen. Die Auseinandersetzung um Löhne und Arbeitsbedingungen trifft nicht nur die Beschäftigten im Handel selbst, sondern beeinflusst auch das Konsumverhalten, die Versorgungssicherheit und letztlich den gesamten Arbeitsmarkt. In diesem Konflikt spiegeln sich grundlegende Debatten um Wertschätzung von Arbeit, faire Entlohnung und die Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialer Gerechtigkeit wider.

Deutschlandweite Auswirkungen – wer ist betroffen?

Der Streik betrifft zahlreiche Beschäftigte in nahezu allen Landesteilen und führt zu spürbaren Einschränkungen im Einzelhandel. Verbraucherinnen und Verbraucher sehen sich mit geschlossenen Geschäften und eingeschränkter Angebotsvielfalt konfrontiert, was gerade in Ballungszentren und Einkaufsstraßen deutlich spürbar ist. Gleichzeitig geraten auch Zulieferer, Logistikdienstleister und andere Partnerunternehmen in eine herausfordernde Lage, weil Lieferketten unterbrochen werden. Das verdeutlicht, dass die Handelsbranche eine zentrale Vernetzungsstelle in der deutschen Wirtschaft darstellt, deren Störungen sich schnell auf andere Bereiche übertragen.

Neben der unmittelbaren Beeinträchtigung des Tagesgeschäfts zeigt sich der Tarifstreit als gesellschaftliches Signal: Er rückt die Rolle von Handelsbeschäftigten in den Fokus, deren Engagement oft im Hintergrund bleibt, die aber für die Versorgung und das Funktionieren der Innenstädte unverzichtbar sind. Die Auseinandersetzung sensibilisiert außerdem für die Frage, wie und mit welchem Respekt Arbeit entlohnt und anerkannt wird – ein Thema, das in vielen Branchen und öffentlichen Diskussionen aktuell ist.

Wohin steuert der Arbeitskampf im Handel?

Die Verhandlungen spiegeln nicht nur kurzfristige Forderungen wider, sondern werfen auch Schlaglichter auf künftige Herausforderungen am Arbeitsmarkt. Die Branche steht vor strukturellen Veränderungen, etwa durch Digitalisierung, verändertes Kaufverhalten und den Druck durch Online-Handel. Vor diesem Hintergrund kommt dem Tarifkonflikt eine Bedeutung zu, die weit über die Höhe der Löhne hinausgeht: Es geht um Arbeitszeitmodelle, Arbeitsbedingungen und die Zukunftsfähigkeit von Arbeitsplätzen im Handel.

Zentrale Herausforderungen und Prognosen im laufenden Konflikt:

  • Die Sicherung von sozialverträglichen Arbeitsbedingungen in einer sich wandelnden Branche
  • Die Balance zwischen dem Erhalt von Arbeitsplätzen und der Anpassung an wirtschaftliche Zwänge
  • Die Stärkung der Verhandlungsposition der Beschäftigten in Zeiten steigender Lebenshaltungskosten
  • Das Signal an andere Branchen, wie Arbeitskämpfe gestaltet werden können und welche gesellschaftliche Wahrnehmung sie erfahren

Diese Punkte zeigen, dass die Tarifauseinandersetzung im Handel auch ein Indikator für die gesellschaftliche Debatte um faire Arbeit und soziale Stabilität ist. Wie sich der Konflikt entwickelt, wird maßgeblichen Einfluss darauf haben, wie Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ihre Rolle in einer sich wandelnden Arbeitswelt definieren können – und wie die Gesellschaft diesen Wandel gestaltet.


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Medien-Info: ver.di-Handel: Arbeitgeber müssen endlich Blockadehaltung aufgeben und …

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