– Wilo wird globaler Nachhaltigkeitspartner des Deutschen Hockey-Bunds bis mindestens Ende 2030.
– Die Partnerschaft umfasst Unterstützung für globale Nachhaltigkeitsprojekte und Jugendförderung in Indien.
– Das Wilo-Logo wird auf der Bekleidung aller deutschen Hockey-Nationalmannschaften zu sehen sein.
Wilo geht langfristige Partnerschaft mit dem Deutschen Hockey-Bund ein
Der Wassertechnologiekonzern Wilo tritt als neuer globaler Nachhaltigkeitspartner des Deutschen Hockey-Bunds (DHB) auf. Die Zusammenarbeit, die im Rahmen der Baubeginn-Feierlichkeiten für das Nationale Hockey-Trainingszentrum in Mönchengladbach besiegelt wurde, ist auf mehrere Jahre angelegt und läuft bis Ende 2030. Mit diesem Engagement unterstreicht Wilo seine Ausrichtung auf nachhaltige Projekte im Sport und im globalen Süden.
Im Zuge der Kooperation wird Wilo künftig den DHB bei der Umsetzung nachhaltiger Projekte unterstützen*. Das Wilo-Logo wird bei Spielen der Hockey-Nationalmannschaften sichtbar sein, etwa auf der Bekleidung des weiblichen und männlichen A-Kaders sowie der Inklusions-Mannschaft*. Es ist geplant, das Logo bei nationalen und internationalen Wettbewerben zu präsentieren.
Neben dem Hockey ist Wilo bereits seit Jahren in verschiedenen Sportarten aktiv, beispielsweise als Partner des Deutschland-Achter-Teams, des Basketball-Clubs Milwaukee Bucks sowie bei Borussia Dortmund.
„Wir freuen uns, Wilo als Partner für die nachhaltige Entwicklung des Hockey-Sports an Bord zu haben. Gemeinsam werden wir viel bewegen, auf und neben dem Feld“, sagt Magnus Weiand, Vorstand Marketing & Kommunikation des Deutschen Hockey-Bundes. „Die globale Ausrichtung macht Wilo zum idealen Partner für den DHB. Unser Ziel ist natürlich, deutschen Hockey weltweit erfolgreich zu machen – und uns noch stärker international zu vernetzen, unter anderem in Indien.“
Oliver Hermes, President & Global CEO der Wilo Group, betont die Werteverbindung: „Hockey ist eine Sportart, die Menschen verbindet – und das über Grenzen hinweg. Dieses verbindende Momentum entspricht voll und ganz Wilos starken Unternehmenswerten.“
Ein Schwerpunkt der Zusammenarbeit liegt auf der langfristigen Förderung des Jugend-Hockeysports in Indien. Wilo unterstützt den fachlichen Austausch, Trainingskooperationen und Nachwuchsprogramme, um die Weiterentwicklung des Sports in dem bedeutenden Markt aktiv zu fördern*. Hermes erklärt hierzu: „Der Beginn der Kooperation passt damit zu unseren Wachstumsambitionen im Globalen Süden und speziell in Indien, wo Hockey Nationalsport ist.“
Aktuell verzeichnet die Wilo Group in Indien eine seit Jahren steigende Nachfrage und verfügt im Land über drei Hauptproduktionsstandorte, sogenannte Green Fabs*. Die Partnerschaft ist auf eine Laufzeit bis Ende 2030 ausgelegt und zeigt das langfristige Engagement des Unternehmens für nachhaltige Projekte, globale Vernetzung und sportliche Entwicklung.
Der genaue Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung bleibt offen, jedoch ist klar: Mit dieser Kooperation setzt Wilo ein deutliches Zeichen für nachhaltiges Engagement im Sport und in internationalen Wachstumsregionen.
Einordnung und Hintergründe: Nachhaltigkeit im Sport und strategische Partnerschaften
Die Verbindung von nachhaltigem Handeln und sportlicher Förderung gewinnt zunehmend an Bedeutung, insbesondere bei global agierenden Unternehmen wie Wilo. Als Hersteller innovativer Wassertechnologie engagiert sich Wilo bereits seit Jahren in verschiedenen Sportarten – unter anderem als Partner des Milwaukee Bucks, Borussia Dortmund oder des Deutschland-Achters. Dieses breite Engagement zeigt, dass Unternehmen, die im Bereich Nachhaltigkeit aktiv sind, ihre Expertise und Ressourcen sinnvoll in den Sport einbringen können, um nachhaltige Entwicklungsprozesse zu unterstützen.
Wilo: Nachhaltigkeits-Engagement
Wilo ist ein Vorreiter im Bereich nachhaltiger Unternehmensführung. Das Unternehmen ist Co-Initiator des Deutschen Nachhaltigkeitspreises, der Unternehmen und Institutionen auszeichnet, die mit Partnerunternehmen Nachhaltigkeitsziele verfolgen (Stand: 2023)*. Diese Auszeichnung unterstreicht die Bedeutung, die Wilo dem ökologischen und sozialen Engagement beimisst. Darüber hinaus hat Wilo im Profisport bereits verschiedene Partnerschaften aufgebaut, etwa im Basketball mit den Milwaukee Bucks oder im europäischen Fußball bei Borussia Dortmund. Solche Aktivitäten stärken sowohl die internationale Vernetzung als auch das öffentliche Bewusstsein für nachhaltige Innovationen.
Die strategische Einbindung in den Sport eröffnet für Wilo eine Plattform, um Nachhaltigkeit sichtbar zu machen und als Experten in der Wassertechnologie gleichzeitig gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Durch die Unterstützung im Jugendbereich, etwa durch die Förderung des Nachwuchses in Indien – einem Land, in dem Hockey Nationalsport ist – verfolgt Wilo seine globale Wachstumsstrategie im Globalen Süden.
DHB: Nachhaltigkeits-Positionierung
Der Deutsche Hockey-Bund (DHB) positioniert sich zunehmend im Bereich Nachhaltigkeit und legt Wert auf seine Vorbildfunktion im Sport*.
Mit der Partnerschaft mit Wilo nutzt der DHB die Kooperation, um nachhaltige Entwicklungen im Sport voranzutreiben.
Neben dem Ausbau der eigenen Nachhaltigkeitsaktivitäten strebt der Verband an, den Sport mit nachhaltiger Unternehmensführung zu verbinden. Das gemeinsame Ziel ist, den Hockey-Sport nicht nur sportlich, sondern auch ökologisch zukunftsorientiert zu gestalten. Die Zusammenarbeit mit Wilo umfasst eine Initiative zur Förderung des jugendlichen Nachwuchses in Indien. Hierbei sollen fachlicher Austausch, Trainingskooperationen und gemeinsame Nachwuchsprogramme die nachhaltige Entwicklung des Sports im internationalen Kontext unterstützen.
Durch die Einbindung eines global tätigen Unternehmens wie Wilo profitiert der DHB von Expertise, Ressourcen und einer internationalen Vernetzung. Diese Kooperation kann als Modell dienen, um Sportverbände auf dem Weg zu nachhaltigerem Handeln zu begleiten und ihre gesellschaftliche Relevanz zu stärken. Die Partnerschaft bis Ende 2030 zeigt ein langfristiges Engagement, das gesellschaftliche und ökologische Aspekte gleichermaßen in den Fokus nimmt und somit als strategischer Meilenstein für die nachhaltige Entwicklung im deutschen sowie internationalen Sport gilt.
Wilo-Engagement im Sport: Nachhaltigkeit und Fakten im Überblick
Der Wassertechnologiekonzern Wilo spricht in der Öffentlichkeit nicht nur von nachhaltigem Handeln, sondern setzt dieses Engagement auch gezielt in Partnerschaften um. Das Unternehmen ist offizieller Nachhaltigkeitspartner des Deutschen Hockey-Bundes (DHB). Die Kooperation wurde im Rahmen der Baubeginnfeier für das Nationale Hockey-Trainingszentrum in Mönchengladbach unterzeichnet.
Klare Fakten und Nachweise
Zur Einordnung der aktuellen Entwicklungen lassen sich anhand verfügbarer Daten und Quellen folgende Fakten festhalten:
- Dokumentation des Deutschen Nachhaltigkeitspreises: Laut der Dokumentation des Deutschen Nachhaltigkeitspreises für das Jahr 2023 wurde bei der Bewertung nachhaltiger Initiativen festgehalten, dass Wilo seit mehreren Jahren aktiv im Bereich der Nachhaltigkeit agiert (Stand: 2023)*.
- Wilo im Profisport: Das Engagement des Wassertechnologieunternehmens im internationalen Sportbereich umfasst Partnerschaften mit Teams wie dem Deutschland-Achter und dem Basketball-Club Milwaukee Bucks sowie bei Borussia Dortmund. Hinweise auf die konkrete Zahl der Partnerschaften oder deren Umfang sind in der öffentlich zugänglichen Pressemeldung nicht enthalten*.
- DHB-Nachhaltigkeitsprofil: Die Vereinigung des Deutschen Hockey-Bundes bestätigt im Rahmen der Kooperation die nachhaltige Ausrichtung, ohne das genaue Datum der Quellenangabe zu nennen*.
Konkrete Zusammenarbeit und Perspektiven
Durch die Partnerschaft wird Wilo künftig das Wachstum im internationalen Hockeysport, insbesondere im sogenannten "Globalen Süden", unterstützen. Ein Kernpunkt ist die Förderung des Jugend-Hockeysports in Indien durch Fach- und Trainingsaustausch sowie Nachwuchsprogramme. Hierbei positioniert sich Wilo gezielt, um nachhaltige Entwicklung in Ländern voranzutreiben, in denen Hockey die Nationalsportart ist. In Indien betreibt die Wilo Group seit Jahren drei Green Fabs, also nachhaltige Produktionsstandorte, und verzeichnet wachsende Nachfrage in diesem Markt.
Der Kooperationsvertrag läuft bis Ende 2030 und soll durch langfristige Projekte einen nachhaltigen Wandel im Sport voranbringen. Magnus Weiand, Vorstand Marketing & Kommunikation des DHB, erklärte: „Gemeinsam werden wir viel bewegen, auf und neben dem Feld.“ Oliver Hermes, Präsident der Wilo Group, betont zudem: „Hockey ist eine Sportart, die Menschen verbindet – und das über Grenzen hinweg.“
Zusammenfassung
Das Engagement von Wilo im Sport ist eine strategische Initiative, die nachhaltiges Handeln mit einer globalen Ausrichtung verbindet. Die bisherige Berichterstattung bestätigt die nachhaltigen Aktivitäten des Konzerns in verschiedenen Sportarten sowie die konkrete Partnerschaft mit dem Deutschen Hockey-Bund. Diese Zusammenarbeit ist ein Zeichen für das langfristige Ziel, sowohl den Sport als auch nachhaltige Entwicklung weltweit zu fördern – ein Ansatz, der bis mindestens 2030 verfolgt wird.
Gesellschaftliche Effekte nachhaltiger Sportpartnerschaften: Chancen, Herausforderungen und Perspektiven
Die Kooperation zwischen dem Deutschen Hockey-Bund (DHB) und Wilo eröffnet vielfältige Wirkungen, die über den Sport hinaus gesellschaftliche Relevanz besitzen. Durch gezielten Know-how-Transfer, international aufgestellte Förderstrukturen und vernetzte Nachwuchsprogramme lässt sich die nachhaltige Entwicklung im Sport sowie in der Gesellschaft stärken. Zugleich verändert sich durch solche Partnerschaften die Wahrnehmung nachhaltiger Unternehmenspraxis, insbesondere in gesellschaftlich bedeutsamen Bereichen wie dem Nachwuchssport und der internationalen Vernetzung.
Ein zentraler Nutzen besteht darin, nachhaltige Initiativen im Sport als lebendes Beispiel für verantwortungsbewusstes Handeln sichtbar zu machen. Das Einbinden von Markenlogos bei offiziellen Wettbewerben und im Nachwuchsbereich steigert die Sichtbarkeit nachhaltiger Unternehmensengagements*. Diese erhöhte Präsenz kann das Bewusstsein in der Öffentlichkeit für ökologische und soziale Aspekte stärken, was wiederum die Glaubwürdigkeit der Partner verbessert.
Neben der Steigerung der öffentlichen Wahrnehmung lässt sich durch derartige Kooperationen typischerweise ein signifikanter Wissenstransfer realisieren. Das gemeinsame Engagement im Jugendbereich, vor allem in einem Land, in dem Hockey Nationalsport ist – wie Indien – ermöglicht den Austausch von Fachwissen, Trainingsmethoden und Organisationsstrukturen. Hierbei werden speziell nachhaltige Nachwuchsförderungssysteme etabliert, die langfristig eine breitere Basis für den Sport schaffen sollen. So lässt sich beispielsweise die Entwicklung lokaler Nachwuchsmannschaften fördern, was die größtmögliche Wirkung auf gesellschaftliche Integration und Gesundheit hat.
Die internationale Vernetzung ist ein weiterer positiver Effekt, der durch Partnerschaften dieser Art verstärkt wird. Die Zusammenarbeit mit einem global agierenden Unternehmen wie Wilo fördert die grenzüberschreitende Kooperation und eröffnet neue Perspektiven für den Sport. So könnte der Erfahrungsaustausch zwischen Deutschland und Indien, wo Hockey eine besondere Bedeutung hat, zu nachhaltigen Verbesserungen im Nachwuchssport führen*.
Gleichzeitig kommen im gesellschaftlichen Kontext auch Fragen auf: Lassen sich solche nachhaltigen Maßnahmen wirklich nachweisbar umsetzen und messen? Wie glaubwürdig sind die langfristigen Engagements, wenn konkrete Erfolge unzureichend dokumentiert werden? Diese Fragen sind berechtigt und erfordern transparente Zielsetzungen sowie eine solide Erfolgsmessung. Nur so lässt sich gewährleisten, dass die beabsichtigten Wirkungsketten tatsächlich eintreten und die gesellschaftliche Relevanz nachhaltig gestärkt wird.
Letztlich gehen solche Partnerschaften Hand in Hand mit einem steigenden Bewusstsein für die Bedeutung nachhaltigen Handelns im Sport. Sie tragen dazu bei, gesellschaftliche Strukturen, Werte und Perspektiven im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung zu verbinden – sowohl im eigenen Land als auch international.
Quellen:
- Pressemitteilung Deutscher Hockey-Bund*
- Wilos Rolle beim Deutschen Nachhaltigkeitspreis*
Ausblick und Bewertung: Transparenz, Indikatoren und langfristige Partnerschaften für nachhaltigen Erfolg
Der Blick auf die zukünftige Entwicklung von Nachhaltigkeitsprojekten im Sport zeigt, dass transparente Ergebniskennzahlen und klare Nachweisführung zentrale Elemente für Öffentlichkeit und Medien bleiben. Diese Kontrollen bieten die Möglichkeit, den Erfolg von Partnerschaften messbar zu machen. So lassen sich etwa anhand von Berichterstattungen zu Projektergebnissen, Nachweisen über Trainingskooperationen in Ländern wie Indien sowie öffentlichen Finanz- und Materialeinsätzen prüfen, ob die gesteckten Nachhaltigkeitsziele tatsächlich erreicht werden.
Realistische Indikatoren sind insbesondere die nachweisliche Fortschreibung der Projekte im Nachhaltigkeitsbericht, die Anzahl der durchgeführten Trainings und die nachhaltige Nutzung von Ressourcen in den Projektländern. Eine nachvollziehbare Erfolgsmessung erfolgt auch durch die Dokumentation der Integration lokaler Gemeinschaften und die Entwicklung nachhaltiger Infrastruktur. Für Medien und Öffentlichkeit bieten diese Prüfpunkte Orientierung, ob Partnerschaften langfristig Wirkung zeigen.
Die Kooperation zwischen dem Deutschen Hockey-Bund und Wilo markiert einen bedeutenden Schritt. Das Unternehmen engagiert sich bereits seit Jahren im internationalen Sport und baut nun seine nachhaltigen Aktivitäten im Hockey weiter aus. Hierbei wird fachlicher Austausch, Trainingskooperationen sowie die Entwicklung gemeinsamer Nachwuchsprogramme aktiv unterstützt, um den indischen Hockey-Nachwuchs gezielt zu fördern.
Solche langfristigen Partnerschaften zwischen Industrie und Sport liefern nachweislich Mehrwerte. Sie verbinden die Erfüllung ökologischer und sozialer Standards mit der Förderung einer nachhaltigen Sportentwicklung. Ziel ist es, nachhaltige Strukturen zu schaffen, die weit über einzelne Projekte hinausgehen. Die Kooperation zwischen Wilo und dem DHB läuft bis Ende 2030 und steht exemplarisch für eine strategische Zusammenarbeit, die auf gemeinsame Ziele und nachhaltige Wirkung setzt.
Zukünftige Erfolge lassen sich vor allem an konkreten Prüfpunkten messen: die Sichtbarkeit nachhaltiger Projekte in Berichten, der Ausbau internationaler Kooperationen sowie die Weiterentwicklung gemeinsamer Nachwuchsprogramme. Diese strategische Ausrichtung ist essenziell, um auch in einer zunehmend globalisierten Welt Sport und Nachhaltigkeit dauerhaft zu verbinden.
Langfristige Partnerschaften zwischen Industrie und Sport bilden dabei das Fundament für eine nachhaltige Zukunft, die Innovation, gesellschaftliche Verantwortung und internationale Zusammenarbeit miteinander verbindet.
Die nachfolgenden Informationen und Zitate entstammen einer Pressemitteilung des Deutschen Hockey-Bunds.
Weiterführende Quellen:
- „Der Deutsche Hockey-Bund ist Finalist des Deutschen Nachhaltigkeitspreis“ – Quelle: https://verband.hockey.de
- „Wilo ist Co-Initiator des Deutschen Nachhaltigkeitspreis und zeichnet Unternehmen/Institutionen aus, die mit Partnerunternehmen Nachhaltigkeitsziele verfolgen (Stand: 2023)“ – Quelle: https://www.nachhaltigkeitspreis.de/media/2-DNP/Dokumentation_DNP_2023.pdf
- „Wilo engagiert sich seit vielen Jahren in Profisport, unter anderem Partnerschaften mit NBA-Team Milwaukee Bucks, Borussia Dortmund und Deutschland-Achter“ – Quelle: https://wilo.com/de/Medien/Corporate-News/Wilo-wird-Nachhaltigkeitspartner-von-Phoenix-Hagen_56896.html
11 Kommentare
Gute initiative das Wilo und DHB zusammenarbeiten, die idee training austausch mit Indienn und weltweite vernetzung ist gut. Ich lob die langfristige ausrichtung, aber ich möcht wissen wie inklusion und chancengleichheit umgesetzt wird, zB zugang für arme regionen, frauenteams und inklusions-mannschaft. Gibt es da konkrete massnahmen oder förderkriterien, vielleicht auf /inclusion oder /förderung zu finden?
Stimme zu, inklusion ist zentral und muss praktisch werden, nicht nur slogans. Wilo soll ressourcen bereitstellen aber auch lokale NGOs einbinden, trainingsmaterial nachhaltig machen und coachings für lokale trainer anbieten. Wer kennt beschreibungen zu bisherigen wilo projekten beim Deutschland-Achter oder Borussia dort stehen vielleicht beispiele auf /partner oder /erfolge die man adaptiern kann?
Positiv find ich das langfristige bis 2030 geplant ist, das gibt hoffnung das das nicht nur kurzlebig bleibt. Trotzdem fehlt mir noch wie erfolg gemessen wird, zB anzahl trains, nachhaltig genutzte materialien, teilnehmerzahlen im jugendbereich. Kann DHB oder Wilo dafuer regelmässige updates liefern auf /news oder /nachhaltigkeitsbericht? Ich würd mich freuen mich einzubringen monate lang statt nur einmal.
Interessant, Wilo bringt wohl knowhow aus wassertechnologie und nachhatigkeitsarbeit, das kann helfen im sport bereich strukturen besser zu machen. Aber ich hab schwerigkeit mit manchen worten im text, zu viel marketing und zu wenig daten. Könnte der DHB publizieren konkrete projekte, anzahl trainigs oder teilnehmer nach regionen? Ein link zu /projekte oder /nachhaltigkeit wäre toll um selber nachzulesen
Danke Karl, ja genau das frage ich mich auch, hoffe es gibt bald mehr infos. Die fokus auf Indienn ist logisch aber auch sensibel, man muss respekt vor lokaler kultur zeigen und lokale vereine stärken statt alles zu übernehmen. Wo stehen info zur Green Fabs und wie diese mit lokalem arbeitsplatzen verknüpft sind, bitte link zu /unternehmen/india wenn jemand hat?
Also erstens lob an beide seiten, Wilo klingt als guter partner, yet ich hab sorge ob sponsorenlogo auf trikots wirkliche nachhaltigkeit bringt. Die idee globaler sueden und indien ist wichtig, aber wie misst man die effekte vorn ort, gibts role model projekte? Vielleicht sollte DHB klare KPI setzten und publik machen auf /nachhaltigkeit/kpi damit leute wie ich verfolgen können was passiert.
Ich stimme zu das mehr transparenz nützlich wär, das sind grosse worte bis 2030 aber ohne nachweise sind es bleibt nur sichtbares logo. Lob das das thema jugend angesprochen wird, aber bitte auch integration und infrastrukturbau in odnern regionen sehen. Wo kann man sich melden zum mitmachen, steht da was auf /hockey/mitmachen oder /verein?
Netter schritt von Wilo aber fragt sich wie lange das engagement bleibt wenn markt sich ändert. Es ist wichtig das die projekte nachhaltig sind, nicht nur kurzfristig, und das lokale strukturen gestärkt werdem. Wie siehts mit monitoring aus, gibts unabhängige audits oder reports, evtl auf /nachhaltigkeit/reports ?
Interessant das Wilo jetzt mit dem DHB zusammengeht, das klingt ganz gut für nachhaltigkeit und jugendförderung in Indienn und hier in deutschland. Ich find die Idee mit Green Fabs und trainings-austausch gut, aber wie wird das genau gemessen, gibts da klare indikatoren auf /nachhaltigkeit oder /projekte ? Ich hoffe auch das logo erscheind nicht nur als werbung sonder echt wsirkung zeigt, wer hat mehr infos zur finanzierung und langfristig wirkung?
Gute Sache das mit Wilo und hockey, aber ich frag mich ob das nur PR ist oder echt nachhaltigkiet projektet, die presse sagt vieles aber wenig zahlen. Kann jemand verlinken auf berichte wie /nachhaltigkeit/berichte oder /hockey/indien mit konkreten zahlen? Ich find die Jugendförderung wichtig und lob den gedanken, trotzdem brauchts transparentz und klare messgrößen.
Finde das paszt zu Wilo das sie sport und nachhaltigkeit verbinden, aber mir fehlt detail zu trainingsaustausch und wer dort lokal arbeitet in Indienn. Wird es lokale trainer geben oder nur importierte experten, und wie sieht es mit gender inklusion aus beim Nachwuchsprogramm? Vielleicht steht mehr auf /hockey/jugend oder /training, kann das jemand posten?